10月14日上午，齐鲁制造会客厅人工智能垂直领域大模型专场启幕。浪潮展台前，一块醒目的大屏展示着海若大模型“化育天工”的时间表，也凸显出山东垂域大模型的发展速度。
大屏上的这条时间线，不过半年：今年5月，人工智能工厂（企业版）正式发布；7月，“化育天工”正式亮相，海若石化专用模型正式发布；10月，石化人工智能能力中心正式发布；10月，“化育天工”生态扩展至百家企业并正式开放服务。
“我们的‘化育天工’生态，已经扩展到百家企业了。这次活动后，就正式开放服务，山东石化企业很快就能在本地用上这套垂域模型。”浪潮集团总工程师、浪潮云董事长肖雪刚巡视完自家展台，就向记者传递了这个好消息。
今年5月齐鲁制造会客厅首期活动现场，促进了浪潮、卡奥斯、国工智能三家企业的一拍即合。从5月一场圆桌对话的共识，到10月一套垂域模型的正式开服，不到半年。这种速度，到底快在哪儿？
快，快在共识。一场专场活动，聚齐了山东垂域AI赛道的“大半张牌桌”。“得益于齐鲁制造会客厅这一平台，行业共识凝聚的速度，远超预期。”肖雪说，“现在不光有像海尔卡奥斯、极视角这样山东人工智能垂直领域的领先者，山东发展投、中国移动、中国联通、中兵智能创新院等国资、央企、国家队力量以及各地的企业也陆续入局。”多方主体汇聚一处，就是要用阵地战的思路，共同推进产业落地。
快，也快在方法。在多年产业化实践中，肖雪将AI落地实体经济总结为三步法：能力就绪、场景落地、业务重构。这套方法，瞄准当下行业两大现实焦虑。
“一个是我们自己的焦虑：大模型的发布越来越快，工具平台的出现越来越复杂或者越来越新，那我们如何跟住它呢？”肖雪说，“第二个是用户的焦虑，在这么多的变化过程中，我们要转型，敢不敢转，能不能转？如何规避风险？”
第一步“能力就绪”，就是把AI能力部署到企业本地，帮企业隔绝技术快速迭代带来的不确定性，消解对AI的顾虑；第二步场景落地，企业依托平台，逐步沉淀知识库、工作流、多智能体协同能力。哪怕同行业企业，组织架构、业务流程、内部规则各不相同，需要企业自身慢慢沉淀积累；等到能力成熟，再进入第三步，完成深层次业务重构。
“海若大模型定位‘懂行业、可执行、更安全’，核心就是把AI能力交给用户。”肖雪说，从“跟不上、不敢转”的焦虑，到“握在自己手里”的能力，企业可以自己做主人，自主构建业务场景，持续喂养模型，把能力一路沉淀到行业最后一公里。
面向下一步落地，他透露，10月15日，海若大模型将正式开放服务，用户可以直接进行本地部署，石化企业很快就能在本地用上这套专为自己而生的垂域模型。
（大众新闻记者刘笑笑吕乐）
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